Liderança

: alcance sucesso profissional inspirando pessoas
Liderança

Por Artigo de Wallace Castro. Postado em 28/11/2017. Última atualização em 28/11/2017.

Tempo estimado de leitura: 12 minutos.

Quando estudamos história, sempre nos deparamos com a figura de grandes líderes, homens que deram rumo aos acontecimentos com sua capacidade de liderar.

Temos, nos dias atuais, o termo "liderança" como algo positivo.

Quando falamos das características de um líder, relacionamos uma série de condutas e aptidões, todas positivas.

Não obstante, quando nos debruçamos sobre a história, nos deparamos com personagens capazes de liderar multidões.

O que dizer de Adolf Hitler, o mais odiado líder da história da humanidade?

Afinal de contas, quando definimos liderança, falamos de autoridade e ascendência.

Não confundir autoridade com poder. Autoridade é uma forma de poder, não a mesma coisa.

A autoridade advém do conhecimento, da capacidade de comunicar esse conhecimento e convencer as pessoas.

O poder é a consequência. Se as pessoas acreditam no líder, eles o seguem.

O poder, por outro lado, pode ser obtido pela força, pela chantagem, pela mentira.

Talvez, tenhamos aí uma oportunidade de capturar o tema "liderança" em definitivo para a nossa causa, que é a liderança positiva.

Um líder é aquele que assume um compromisso, e é aceito pela comunidade, de estar à frente dos demais na busca de um ou mais projetos que estejam relacionados ao "bem comum".

Entendamos como um manipulador, e não um líder, aquele que toma a frente da comunidade para conduzi-la por caminhos que não levarão ao bem comum, mas a outros objetivos.

CONTINUAR LENDO

O que é liderança

Resolvida a questão semântica, o passo seguinte é desenvolver o conceito.

Liderança é um conjunto de características reunidas em um indivíduo que o torna destinatário da admiração e da confiança das outras pessoas, o que as torna propensas a segui-lo.

As características de um líder são, basicamente:

  • conhecimento;
  • carisma;
  • capacidade de ouvir;
  • capacidade de se comunicar;
  • iniciativa;
  • ética;
  • e coragem para tomar decisões.

O líder completo é aquele que, reunindo todas essas características, consegue se colocar como um instrumento, um servo dos interesses e das causas de seus liderados.

Num patamar mais sofisticado, é capaz de liderar sem que sequer sua liderança seja notada, mas ela está presente em tudo que se faz.

A importância da liderança nas organizações

Trazendo para o meio corporativo, não é de se estranhar que as empresas estejam sempre tão ávidas por verdadeiros líderes, aqueles capazes de colocar as causas da empresa acima dos objetivos particulares e envolver os colaboradores com essas causas.

A grande característica de um líder em uma organização é ele conseguir mobilizar equipes em torno de uma causa.

Mobilizar em torno de uma causa é o passo definitivo para que as pessoas caminhem na mesma direção. Uma empresa em que todos caminham na mesma direção está muito mais próxima do sucesso.

O grande desafio é encontrar e saber identificar esses líderes.

Mais que identificar líderes, é preciso entender a demanda da empresa pelos mais diversos tipos de liderança.

A verdade é que é muito difícil encontrar em uma única pessoa todas as características de um líder.

Sendo assim, podemos unir vários tipos de lideranças numa equipe para que essas características estejam presentes e em equilíbrio.

Tipos de liderança

Abaixo, relacionamos e falamos um pouco sobre os principais tipos de liderança.

Líder Coach

Esse é hoje o principal tipo de liderança buscado em uma empresa, pois está focado no desenvolvimento das capacidades da equipe.

Esse profissional é o exemplo a ser seguido e, ao segui-lo, a equipe tem a convicção de estar fazendo a coisa certa.

É o profissional que identifica forças e fraquezas da equipe e trabalha nessas duas frentes, potencializando as forças e tentando neutralizar as fraquezas.

Líder pelo conhecimento

Esse é aquele tipo de líder que é seguido pelos demais porque detém o poder do conhecimento.

As pessoas confiam no seu conhecimento técnico ou no seu saber, características através das quais ele conduz a equipe.

Líder visionário

Esse é o líder que consegue antever as coisas, sonhar, idealizar e convencer os demais a segui-lo.

É a característica do empreendedor. Ele consegue fazer as pessoas projetarem um futuro e se mobilizarem para alcançá-lo.

Líder motivador

O motivador é aquele que consegue interferir positivamente no emocional individual e da equipe.

O principal valor desse tipo de líder é fazer as pessoas acreditarem em si próprias e na equipe, fazendo-as trabalhar mais motivadas e com mais energia.

Esse é um líder essencial em momentos de crise e abatimento.

Líder democrático

Dizem alguns manuais que a democracia é o direito das pessoas se expressarem livremente.

O verdadeiro líder democrático, no entanto, pensa diferente.

No seu entendimento, a democracia só existe quando as pessoas são ouvidas.

O líder democrático está sempre preocupado em estabelecer canais através dos quais haja a participação de todos em processos de deliberação e decisão dentro da organização.

Faz com que as pessoas se sintam realmente importante e as mobiliza.

Líder situacional

Trata-se, essencialmente, de um tipo de líder com grande capacidade de ação e mobilização diante das mais diversas situações.

Sua característica é a flexibilidade, a capacidade de se moldar a cada momento e fazer com que a equipe também seja capaz de fazê-lo.

Líder autocrático

Pode-se questionar esse tipo de liderança, pois contrapõe todos os paradigmas desse fundamento.

O líder autocrático é o líder autoritário, que se impõe pelo poder e pelo temor que inspira em seus subordinados.

A relação entre "chefe" e subordinados é de ordens e cumprimento.

Em algumas situações, dependendo do perfil dos colaboradores e da situação criada, o líder autoritário pode ser necessário, contanto que não seja definitivo, pois torna o ambiente ruim, cheio de agressividade.

Líder liberal

O líder liberal lidera pela ausência.

Ao estar ausente, faz com que a equipe tome as suas próprias decisões e resolva seus próprios conflitos. Só interfere quando é solicitado.

Dificilmente se poderá encontrar uma equipe que possua maturidade suficiente para não deixar que a liberdade se transforme numa disputa de individualismos, que tende a levar o projeto ao fracasso.

Dicas para lidar com situações difíceis

Cabe ao líder, estando diante de situações difíceis, enfrentá-las da forma correta, o que implica unir frieza e entusiasmo na mesma atitude.

O passo um é mapear o problema. Entender o problema é metade da solução.

Mapeado o problema, reunir a equipe para montar um plano de ação.

Tendo pronto o plano de ação, ele deve ser apresentado a todos, com metas claras e abertura a debate, críticas e sugestões, inclusive para ser melhorado.

O último passo é estabelecer uma programação, para que haja controle sobre a execução do plano e reavaliação dos métodos.

Dicas para lidar com pessoas difíceis

O líder gerencia pessoas e cada uma delas possui um conjunto de características que as diferencia umas das outras. Cada uma terá reações diferentes face aos mesmos estímulos, positivos ou negativos.

Talvez o maior problema das pessoas difíceis é não sabermos lidar com ela.

A dica elementar para lidar com as pessoas difíceis é fazer autocrítica.

Quem faz autocrítica permanente se torna mais tolerante com os defeitos alheios.

Demonstrar consideração e respeito pela pessoa é elementar.

Trate das diferenças, aponte os problemas, mas faça isso com respeito e individualmente.

Não hesite em buscar auxílio externo quando a situação de conflito exaurir a sua capacidade de lidar com ela!

Gostou do nosso artigo? Então curta nossa página do Facebook ou LinkedIn, e tenha sempre informações como essa ao seu alcance.

A missão das Franquias de Sucesso Liguesite é qualificarmos os empreendedores das nossas franquias para que ofereçam as melhores soluções digitais do mercado, fazendo com que produtos, serviços e marcas sejam encontradas por quem as procura.

Se você precisar de ajuda para abrir o seu próprio negócio, para ter mais segurança, liberdade e crescer, ou simplesmente deseja para escolher a melhor franquia para investir, fique à vontade para falar conosco.

Somos conectados e conectamos pessoas, via internet.

Seja estratégico, conecte-se.

Aficionado por empreendedorismo, graduado em Tecnologia, Marketing e Economia, já geriu áreas comerciais de diversas empresas de tecnologia, participa como voluntário do ITFB e ICM, atualmente é o Diretor Comercial e Marketing da rede de Franquias Liguesite.

Liguesite

O blog Liguesite oferece conteúdo de marketing digital gratuito para empreendedores alcançarem resultados positivos em seus negócios com a internet. Nós queremos ajudar você e a sua empresa também!

Liguesite Matriz

ENDEREÇO

Rua Antonio Daniel Dalcuche Filho, 27
Curitiba
Paraná

 

ATENDIMENTO

(11) 4063-2828   |  (21) 4062-7834
(31) 4062-7934   |  (41) 4063-9808
(48) 4062-1878   |  (71) 4062-9878
(81) 4062-9802   |  (85) 4062-8442

sac@liguesite.com.br

© 2018 Liguesite. Todos os direitos reservados. Leia nossa Política de Privacidade.